Almuerzo-coloquio con Carlos Núñez

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• La directora de EL PAÍS, Pepa Bueno, presenta al directivo antes de su participación en los coloquios del Club Siglo XXI de Madrid y defiende “el periodismo independiente de todos los poderes”

El presidente ejecutivo de PRISA Media, Carlos Núñez, ha defendido este martes que, frente al peligro de la desinformación: “Tenemos que ser la propia industria la que nos autorregulemos”. El directivo ha participado en un coloquio del Club Siglo XXI de Madrid en el que fue presentado por la directora de EL PAÍS, Pepa Bueno, como una persona a la que ha visto “hacer suyo el discurso del periodismo de calidad” y vaticina: “La Inteligencia Artificial no va a generar noticias. No va a anticipar nada que pase. En ningún caso se va a utilizar la IA para sustituir el trabajo que es inherente al periodista”.

Interpelado por presidenta del Consejo de Estado y exvicepresidenta del Gobierno socialista, Carmen Calvo, sobre qué propone PRISA Media para atajar las noticias falsas y bulos, Núñez ha respondido sobre tres ejes. “Seguir haciendo lo que hacemos: más contenido de calidad para acceder a un mayor número de gente. El gran problema es cómo acotas a los distribuidores de información en que se han convertido las redes sociales y los buscadores en internet, que son realmente medios. ¿Quién es el responsable de lo que se publica ahí? Y por otra parte, el derecho a la información está centrado en la información veraz. Necesitamos potenciar que los medios con buena praxis periodística sean más potentes, definirlos como agentes que contribuyen a la sostenibilidad del sistema democrático. Las compañías tendrían incentivos para invertir en esos medios frente a las redes —que no hacen eso— y comprometen el 50% del mercado publicitario. Eso nos permitiría tener más periodistas para hacer más contenidos y sería una segunda iniciativa para reforzar este esquema. Y tiene que ser algo que haga la propia industria. No puede venir alguien diciendo tú sí y tú no. Tiene que ser la propia industria la que nos autorregulemos en un entorno muy complejo y sobre un tema que no solo afecta a España, sino a todo el mundo”.

Sobre los diarios y radios de PRISA Media, Núñez ha afirmado que los medios no tienen “una visión del mundo monolítica”. Y Dio ejemplos que tañían a EL PAÍS: “Han podido leer páginas y voces muy autorizadas en contra de la amnistía, o la entrevista a un representante del PSOE en contra del acuerdo de financiación y un posicionamiento editorial contra el nombramiento del gobernador del órgano regulador bancario”.

Sobre el papel de Núñez al frente de PRISA Media en tiempos turbulentos para el desafío que supone hacer posible la información veraz, la directora de EL PAÍS ha argumentado que “hace más falta que nunca que quienes tienen que hacer posible ese caro periodismo, como Núñez, se lo crean y apuesten por monetizar solo productos de calidad, cuando todos sabemos lo fácil que es convertir en dinero el odio, la desinformación, el puro ruido o el mero espectáculo político, económico y anticientífico”.

En un contexto de transformación digital “que no tiene una estación de destino, sino que es una revolución permanente”, Bueno defiende “el periodismo independiente de todos los poderes”.

A continuación, Núñez ha disertado sobre el panorama mediático actual apuntando el liderazgo de PRISA Media. “Es un grupo de medios donde desarrollamos nuestra actividad en dos grandes patas: el negocio de la radio, donde tenemos cadenas de radio líderes en los países en los que operamos —España, Colombia, Chile y México—, y el negocio de la prensa, con el diario EL PAÍS como buque insignia; As, como uno de los diarios deportivos de referencia; Cinco Días, que trabaja de la mano de EL PAÍS; y la edición del Huffington Post en España”. Para Núñez, la clave de la solvencia del Grupo que dirige reside en ese conjunto de medios. “Somos uno de los principales grupos mediáticos en habla hispana. Tenemos más de 25 millones de oyentes diarios, tanto en España como en América. Más de 180 millones de usuarios únicos digitales en todas nuestras cabeceras. Más de 350.000 suscriptores digitales en EL PAÍS. En las ediciones en papel, EL PAÍS y As rondan los 100.000 ejemplares diarios en España. Nos hemos convertido en los principales operadores de audio digital en el mundo: el año pasado desarrollamos más de 2.000 episodios de podcasts y más de 51 millones de descargas al mes de media. Además, tenemos 180 millones de inicios de vídeo mensuales, mientras que hemos producido más de 800 horas de directo audiovisual en nuestras plataformas digitales. Tenemos escala y datos. Y en el ámbito digital solo se puede sobrevivir con escala y datos. Además, hay mercados donde crecer. En España el liderazgo es indiscutible y en América tenemos una posición dominante”.

Sostiene Núñez que entre los desafíos actuales para el mercado de medios está “la ultrafragmentación de audiencias”, concepto que obedece a que “las redes sociales han hecho que perdamos peso en el mercado publicitario”. Y esto, “unido a las pocas barreras al negocio de la prensa digital hace que el mercado sea muy retador”.

Entre los retos inmediatos del ecosistema mediático está integrar la inteligencia artificial al oficio periodístico. Algo que la directora de EL PAÍS considera una oportunidad “para monetizar y hacer mejor nuestro trabajo”. La compañía que lidera Núñez llegó en marzo pasado a un acuerdo con Open AI en materia de inteligencia artificial para que los usuarios de ChatGPT puedan interactuar con los contenidos de Prisa Media en español. “Tenemos acceso directo a las vetas de ese buscador y estamos consiguiendo una posición de privilegio que si tiene éxito será el Google del futuro”, afirma el directivo sobre la alianza.